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廣安交旅集團組織開展2022年工程建設(shè)成本管理培訓
發(fā)布時間：2022-11-07作者：來源： 點擊：
為全面提升集團、各子分公司和項目部的現(xiàn)場施工管理能力與成本控制能力，幫助集團相關(guān)從業(yè)人員全面掌握建設(shè)項目成本管控的方法和技巧，提高項目投資效益。11月4日下午，集團黨委委員、財務總監(jiān)劉南攸組織開展2022年工程建設(shè)成本管理培訓，集團及子分公司財務人員、審計人員和現(xiàn)場管理人員等70余人參加了培訓。
會上，劉南攸以合同履行和工程結(jié)決算存在的問題為切入點，從項目管理、成本控制、跟蹤審計、工程結(jié)決算等方面進行了講解，并結(jié)合典型案例剖析，深入淺出的闡述了成本管控的內(nèi)涵，講授了施工合同、設(shè)計變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控技巧，提出了新的項目管理體制、方向和思路，并就下一步開展工程成本管理明確了工作要求。
通過此次培訓，各參訓人員對工程建設(shè)成本管控有了更深刻的認識，達到提高認識、明確職責、提升項目管理能力的目的。